仙妮蕾德“窝里反”退出中国直销发人深思
http://www.dsblog.net 2011-09-22 09:53:48
自90年代初期,直销登陆中国大陆,一家叫做(美商)仙妮蕾德国际机构的公司,始终特别引人注目,但随着时间的推移,在该公司内部和对外所发生的一些现象却十分令人费解,这些现象被一些业界人士称之为“仙妮现象”。
现象一:当年该公司是以产品品质出类拔萃而文明遐迩的,公司也称自己的产品是冠盖群伦的。在97年之前,该公司的销售额在所有直销公司当中一直处于遥遥领先的地位。国家首次核准的42家直销公司中,该公司就以天津和广州两家分公司的雄厚实力而名列其中。但在次年国家整顿直销市场,重新核准直销公司的合法经营地位后,取消了4家公司的资格,由原来的42家重新批准为38家,遗憾的是,该公司却不在被核准的公司范围之内。究其原因,业内人士心照不喧,境外公司的老毛病又复发了,只不过相比其他的公司该公司的程度要严重一些。
现象二:当直传销在国内混乱到了根本无法监管的地步后,97年国家在无奈之下全面禁止了一切直传销公司的经营行为时,导致所有的非法公司抱头鼠窜。但合法的公司都积极配合国家政策,做好了本公司原经销商的安抚和退换货及退辅销资料的工作,惟有一家公司却没有任何作为,对经销商也不做任何承诺和退换货物及辅销资料的行为,致使所有的经营风险全部转嫁给了曾经对她忠心耿耿的经销商们的身上,最终也导致了千万个家庭倾家荡产!而这家与经销商只同甘不共苦的公司竟是仙妮蕾德公司。
现象三:自98年国内直销公司转制经营后,仙妮蕾德竟然在短短的五六年的时间里在全国开了近5000家授权经销店,密度之大堪称业内之最。但奇怪的是自从该公司开店以来,公司的销售额非但没有突飞猛进,反到每况愈下!当年的龙头老大,今天的销量竟然倒数,就连曾经名不见经传的小公司都比该公司卖的多!咎其原因三个字---窝里反! 现象四:当然, 仙妮蕾德公司号称有着诱人的激励制度,曾经承诺,只要经销商能够续12个月每月都完成25000SV(约合42万元人民币)的进货额就可以免费游东南亚。结果许多经销商不知所以然地恨不得把吃奶的劲都用上了,连拼带借地进了40多万的货,公司却突然变卦。东南亚的免费旅游业绩考核,由12个月延长至13个月以上,而且必须是店主,经销商还不行。这样一来,大量的经销商犹如掉进了18层地狱,因为他们确实已经没有地方再能够借的到那几万元钱了!即使有的人借到钱或者勉强完成了任务,也出现了许多这样或那样原因办不下签证,而破碎了自己的出国梦!但也有一些业绩优秀的经销商还是能够顺利参与东南亚的旅游的,但他们游玩结束后还是要被动地做一些义务劳动的,例如有一次,公司要求参加旅游的800名左右的经销商在离开旅游地点回国时,每人要义务为公司将五六十瓶化装品带到国内的公司,该公司这么做的原因其实也不言而喻!花几十万元去一趟新马泰,还真不如自己跟着旅行社出国玩一回,而且三五千元也足够了!总之还是应验了那句老话,永远都是买的没有卖的精。
现象五:仙妮蕾德公司的老板号称自己亲自监督生产研发产品,自己的配方是多么的精良,但这好象不大可能。因为他在全球号称拥有八大工厂,就算他自己天天坐在飞机上飞,也绝对实现不了这么大的工作量。而且,在世界的医药界或保健界根本就没听说过他的配方曾经获得过什么奖项,好象只在国内听说他赞助过几次某某会议,冠过几次名,而这根本就是两个概念,这与诸如安利,如新等等的配方所获得的世界级奖项根本就大相径庭。但不知为什么还会有那么多她的经销商相信该公司的宣传呢?很简单---洗脑后都变成井底之蛙了。
现象六:仙妮蕾德自从在中国建立了生产基地之后,照常理说,生产成本绝对是降低了许多,所以产品价格应该有所下降才对。但事实却令人大失所望,该公司几乎每年年底产品都要涨价,而且同时将产品的SV(业绩积分)下调,单价上涨!原因其实也很简单,周瑜打黄盖,不打白不打,白打谁不打!而且一个愿打,一个愿挨!另外该公司还会经常以一些产品货物紧俏为由,提前预收经销商的货款,但经销商们很可能要经过不知多少个月的漫长等待才能收到货,同时还要完成该公司专门为买预订货而制定的十分苛刻业绩。
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