每一个商界大佬都有一个不愿意提及的兄弟

　　微软：隐藏在和谐表面下的内部征战
　　根据《华尔街日报》与《纽约时报》的报道，在《谋士：微软联合创始人回忆录》一书中，收录有1982年艾伦与盖茨一次最激烈的对话：“这真是不可思议！这一架总算暴露出你的真面目！我从此就知道你究竟是个什么样的人了！”充斥着前半本书的爆料，总算是给了许多微软原教旨主义者修正微软历史，和两位大佬关系史的大好机会：长久以来，他们不是被视为对方的兴奋剂，就是密友。但认识他俩的朋友看过这本书后都说，本回忆录确实划出了一道大口子。在本书的致谢单上，艾伦还感谢了包括盖茨在内的17人，为他提供了“全面而富有逻辑的帮助。”
　　在这本爆料书出版之前，盖茨与艾伦的关系一直是被公认的好，就算58岁的艾伦早已经离开微软。艾伦离开是在1982年，他患上了癌症。但是，在本书中艾伦却说，他离开是因为他对盖茨的行为越来越不满，因为在艾伦越发低调的同时，盖茨却越发朝一个强势的工头转型。
　　比尔·盖茨一直试图降低艾伦在微软的股份，也是因为与他们相熟的人都认为艾伦并不在工作状态，也并没有对公司全身心奉献。这是原因之一，而盖茨在他们的首张合作协议中也写道，如果他认为两人之间有不可调和的矛盾，那么他就可以购买艾伦的股份。
　　艾伦将这份协议写进书中，但并没有写出盖茨插入的这一条款。微软的成长也吸引了更多像盖茨一样，一条心只管建设微软的人加入。他们愿意日夜工作，睡在办公室里。而艾伦却在此时厌倦了这种生活，拖了团队的后腿。在书中，艾伦说与盖茨的斗争让他付出了代价。“我低沉的士气影响了对工作的热情，这也恰好能促成比尔的下一次攻击。”他写道。
　　艾伦这份毫不遮掩的“盖茨报告”，确实在微软的“早期校友”中掀起了一些风浪。那些跟这两位大佬都认识的人，已经开始私下里怀疑艾伦对于某些事情表述的准确性。举个例子，一些熟人们就曾证明艾伦并没有出席某场会议，但艾伦自己的说法就是他当时在场。另外艾伦说他当年去加州帕罗奥图市挖了一个电脑奇才，后来此人成为微软最重要的程序员之一。但是熟人揭晓，这个电脑奇才其实是盖茨三顾茅庐挖来的。
　　在这本自传中，艾伦还认为自己点亮了诸多微软重要创意的火花，并在一些案例中扳倒了盖茨。而充斥全书的怨恨基调，也是艾伦因为没有在微软得到自己应得的赞誉与回报。然而，曾和艾伦并肩作战的同事们却持相反看法。“我很惊讶艾伦先生不满于他在微软的所得。”曾在1981年加入微软并在那里工作了20年的卡尔·斯托克说，“我们全都把保罗当朋友，并且认同他为微软做出的贡献，但毋庸置疑的是，对微软的成功影响更大的绝对是比尔，而并非保罗。”
　　离开微软后，艾伦基本上是在靠着微软带给他的巨大财富过活。他的大部分商业投资不是失败，就是勉强糊口。认识艾伦的人都觉得，比起经营一个软件公司，他还拥有更广阔的志向。曾在上世纪70年代与盖茨和艾伦共事过的大卫·邦内尔看来，相比盖茨，艾伦对音乐和文化更有热情。“在更广泛的意义上来说，他感兴趣的是整个世界，而比尔则是一根筋型的。”