- 【原创】 2012年权健易和系统网络新年交流会【主要内容】
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2012年权健易和系统网络新年交流会【主要内容】一、权健公司2012年战略分析2012权健公司年会内容
年会主题:一切为最好做准备 束总经典:1一个做成功一件事不难,难的是带领一群人成功;2做别人不敢做的事,而且成功了,我骄傲,我自豪;3把没有说成有,是骗人;把没有做成有,是能力;4人生就是玩,看你玩什么,跟谁玩,怎么玩,这种玩;软环境最重要:人生环境和业余环境5想让人成功,就要给人创造成功的环境6末病:帮助别人见证生命的奇迹,就是成就自己生命价值的至高点7不是你的团队大就你是领导人,有责任心能负责的人才是领导人束总讲话内容:1市场:规范市场行为;创造硬件环境;公司直接投资在全国设立分公司2产品环境:一 饮水机,臭氧机重新开发上市; 卫生护垫向功能型转化,加入秘方,可以调理一些妇科问题; 恢复老产品;二 本草化妆品成为中医美容三 医院:做到人在权健先做到不死,再慢慢治疗3 牌照:国家工商局,商务局已经通过,现已进入国家安全局咨询调查阶段,也就是最后阶段(最规定)
1、权健公司二期工程完善2、权健公司新的培训平台3、权健公司新年束总讲话领会4、权健公司新年产品的更新5、权健公司未来市场的定位6、权健公司未来系统文化和市场健康有序的定位二、易和系统2102年市场战略分析
1、易和系统四大核心思想2、易和系统2012年培训机构的完善1)、易和系统培训专业学校2)、培训课程的专业性。做到人才专业培养3、易和系统2012年战略核心1)、三网合一核心关键的重要性
2)、直销决胜--传统连锁加盟托张3)、只做价值专业化,不做规模最大化,用高水平的大师傅炒家常小菜。4)、破局营销体系占有市场,以投资商的眼光看市场。市场不是我们说了算,是投资者说了算。5)、易和系统经销商定位的重要性6)、易和系统2012年培训战略制定4、易和系统市场运作中产品的重要性1)、自用产品的重要性2)、火疗与产品对接的重要性3)、权健产品重复消费的重要性三、 易和系统企业化运作战略分析1)、易和人营销策划有限公司的成立意义2)、易和人职业荣誉感的重要性3)、市场的发展才是硬道理听了何老师的新年交流会,我对权健公司对易和系统更加有信心,只要不断的自我修正,提升自我,才能驮架市场。有权健这样好的秘方产品这样有实力的公司,再加上有易和系统的的三网合一运作,【培训系统 营销系统 加盟连锁系统】我们没有理由不成功。成功不是我有话要说,是听得懂 看的懂 更重要的是做得到。
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