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隆力奇于96年就悄然涉足日化行业，他的进入开始并没有引起同行们重视，也让他的竞争对手没有任何察觉，在其它公司把精力放在大城市中，把资金投到城市当中的时候，隆力奇并没有效仿他们，而是选择了偏远的农村，8年来，隆力奇一直在农村默默地耕耘着，虽没有惊世骇俗的壮举，但蛇油膏、花露水等一些物美价廉的产品已经深得人心，农村人纯朴、善良的民风给隆力奇做了非常好的宣传，2006年隆力奇年销售额突破25亿元，一举登上了中国本土日化销售冠军的宝座，并先后荣获“中国驰名商标”、“中国免检产品”两项至尊殊荣。

为什么隆力奇让人感觉到一夜间就如此伟大如此神奇呢？因素固然不少，但最主要的是隆力奇的发展思路与决策的英明。让95%买得起、买得到属于我们国家自己研发、生产的品牌产品。这一举措与毛泽东的农村包围城市的路线正好不谋而合，大家想想中国革命之所以到得了伟大的胜利，之所以能够由小到大、由弱变强，正是这一路线的英明。隆力奇今天的成就再次应证了这一路线的伟大。

我们都知道十一届三中全会以来，农村发生了天翻地覆的变化，城乡之间的消费观念在日益缩小，农村市场名牌消费观也日趋成熟，于是，在农村呼唤着低价位的名牌产品，呼吁着有属于自己的名牌产品。这个商机隆力奇抓住了，并很好地利用、发展。大家都清楚，日化行业是追求高利润的行业，而隆力奇瞄准了农村这个大市场并果断地放弃了高利润策略，提出了“高质量、低价位、大覆盖”的销售观，一举奠定了隆力奇在我国日化业的龙头地位。我们不难看出，隆力奇的成就决不是偶然的，而是经过了市场的深入调研。其实这些策略也完全符合中国传统文化的精髓，包含了儒家、佛家两家的精华。儒，就是满足人们的需要。佛是什么，是觉悟了的人。佛说：万事万物皆在舍得中成就自己。佛家讲的是舍得，大舍大得、小舍小得、不舍不得。隆力奇的策略恰好与佛的精髓相吻合，同时也填补了农村消费群的心理空白，舍弃了高利润可以说是隆力奇击败对手的撒手锏，小产品做出了大市场，一元的蛇油膏得到了广大农村消费者的普遍认可，也成了隆力奇很好的免费广告，正所谓：得民心者得天下。隆力奇有如此大的辉煌也就不难理解了。

第一步隆力奇占领了农村这一广阔的市场，成功地狙击了宝洁之后，隆力奇又迈出了他坚定的第二步，那就是包围城市。现如今爱家生活店已成功地进入了全国各大城市，诠释了单店赢利的聚合战略。预计在未来三年之内，隆力奇爱家生活店将至少开设5000家，从隆力奇成立到发展壮大的总体发展思路看这一目标是保守的。正确的路线与思路是企业发展的基石，是企业成功的保障。我坚信隆力奇的明天会更美好，最后一定会夺取全面的胜利。

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