天问
天问,趋势营销专家,订阅制营销专家。悠托邦私域操盘手。M公司史上第一位退出的CD+高阶领导人。
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- ·基本逻辑分不清的人,脑子该用自来水冲冲了!
- ·曾记得初接触直销时听opp,台上的老师说直销是普通人创业的良机,不需要太多的投资就可以开始创业,后来又学习到'消费致富',如是,身为普通人的我钻进了直销行业,如痴如醉。因着对直销的痴,虽进来又出去,但总算没有离开。到现在,突然有些失望,只因为一句'直销是普通人创业的良机'才对直销有了兴趣,所以就在*公司花了485元办了个卡。现在发现办个加入两万三万已是常见,五万十万亦不足为奇。 如是我感到困惑了,都几十万的砸了,这不变成了投资了么?莫非才过了几年国人就都小康了,五万十万都是零花钱了?不解。后来研究一看,都双轨了。原来是靠对碰赚大钱,消费都忽略了。难怪小单都不要了,说是格局要大就要定位高。进来一碰就来钱,着时快! 我不知道直销发展到了什么阶段,亦可能是我悟性不够理解不了这种直销的做法,但有一点很清楚直销不是暴富,是通过建立庞大的消费群体,从而获得不在职收入。所以,看到很多都是大单导向我很困惑。 昨天听到郴州一朋友又换公司了,并没有太多惊讶,见怪不怪了。他们一帮人2010年到哈药,去年转到厦门一公司,现在又换平台。这几年很多本土企业开始发展了,选择也多了,似乎直销的春天真的来了。。。曾拒绝很多朋友的邀请回归市场,老实说我喜欢这个行业,但正是因为喜欢才苛刻。可似乎现在本土很多公司 和团队的这种运营状况总是不尽人意,太多了浮躁,总也找不到当年那种直销的感觉。记得刚接触直销那时的我们都在推崇管道的故事这本书,都在讲直销是修管道的事业,都在讲财务自由,发现现在很少直销人在讲管道的故事,再谈这些理念了,这很不正常,我们似乎应该回到最初再来看 ‘管道的故事’,回归真实的行业本质。--
- ·说:中国直销的出路在哪里? 2016-05-27 01:40:14 直销是一把双刃剑,用好了会利国利民,用不好会坑国害民。直销一直倡导的有两个理念,1:给消费者物美价廉产品;2:给平凡人一个创业机会。纵观现在的直销,大部分是打着这两个旗号,宣传一夜暴富的理念,在坑人,没有几家真正做到直销本来的理念。现在的无数事实证明,并不是拿到直销牌照就万事大吉了。山东某康公司拿牌照一年了,他们的制度一开始,我们就看不上。果不其然,现在又要改制度,改来改去还是用一夜暴富的事业机会去忽悠人的。他们的最高的领导人,我们都是朋友,作为这家公司最高的领导人这一年收入只有十几万,那么整个公司的营业额可想而知。广东珠海某元也是拿直销牌照的,一年的营业额只有几千万。而现在的电子商务公司,马云的天猫,刘强东的京东,动辄就是一天几百亿,这是为什么?我们认为,现在传统的直销制度整合的都是直销人群,制度都是高门槛、高价位。试问,哪个消费者会去超市一次性买几百元甚至上千元的洗发水?我们问问自己会不会?如果我们自己都不会,什么人群会做这种模式?只有那些专业搞传销的,老百姓敬而远之,最后形成了,一帮帮的传销头子,忽悠了这家公司和消费者,然后组团忽悠下一家公司,最后留下公司给他们收拾烂摊子。但是直销公司老板并不一定懂直销中的这些深层次的东西,然后还是听信一些所谓的直销网头的建议,最后,网头走了,直销公司老板给他们收拾残局。所以,现在的直销已经进入一个怪圈,都是在炒作事业机会,没有几个真正的回归产品。如果直销公司还是按照过时的思路去走,很难跳出玩传销的范畴,还是过几天觉得不行了就换制度,在现在的产品流通领域始终是一个长不大的侏儒! 我们认为,未来最先进的模式应该是顺势而为。看看现在的世界大趋势在往哪方面发展?真正的一家好公司应该懂得“得民心者的天下”的道理,民心在哪里,在消费者和经销商手里。那么您看看我们设计的这套制度,是否会得到绝大多数人的支持,在中国做生意最大的优势是什么?是最大的人口基数,直销是什么?是做的人的生意,精髓是复制,那么过去的直销模式恰恰不能让中国大多数人认可,那么我们的万能模式就是在这个背景下横空出世的一颗新星,巧妙的解决了以上所有的问题,如果加上一个实力强大的实体公司的配合,将会无往而不利,必将横扫整个流通领域。 现在很多直销公司老板对直销并没有真正了解。直销公司老板衡量一个直销的奖金制度好坏,往往都是看是否能前几个月上大业绩,然后设计制度的人为了迎合老板,都是以高门槛、高价位为主。忽悠人投资大单,对于如何能增加重复消费、自然消费做的不够。造成了两种结局,一是起盘几个月之后新鲜感过去之后,所谓的先机过去之后,直销圈的人感觉先机过去了,不会有直销圈的人再进入,同时因为高门槛高价位,老百姓也不愿意消费,造成几个月之后直销公司的业绩停滞。然后直销公司老板一着急,就改制度,换团队,现在的新兴直销公司很多都进入了这样一个怪圈。 其实我们认为,一个真正优秀的直销制度,不但要有几个月能迅速上业绩的成分,同时也要有物美价廉,多样化的成分,真正的吸引多种人群。一个制度真正的精髓并不完全在于是否短期产生大量业绩,我们认为,几个月之后能保持持续的进入新人,进入老百姓,并且让大家在里面重复消费物美价廉的产品,形成一个稳健的长久的消费管道,才是更加重要的。 以上是开源一点不成熟的见解,欢迎各路英雄豪杰前来探讨!
- 【原创】 2015年4月晋阶朋友圈碎片整理
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我的日志
【沙发上的创业公司—5.13】身在家中,心在盐湖城。几十位合伙人,从盐湖城传来了今年美乐家北美年会主题:Perform at Your Peak!让你登峰造极!太棒了!自我实现的最高境界!美乐家30年磨一剑,从富足的传承(A Legacy of Wellness),到崭新的一天(A New Day),再到让我们登峰造极(Perform at Your Peak!)!这预言着2015年的我们,将有着人生中最辉煌的极致体验!
【沙发上的创业公司】此刻,午夜,在结束今晚(5月13日)周三线上例会主题《跟进顾客的学问》2000多人在线的训练后,我正在整理着一些对于未来的规划与团队建设的思绪。而同样是此刻,白昼,盐湖城的创业合伙伙伴们,时空倒转于上午的美丽好光,参观着碧空晴日下的摩门圣殿与犹他州府!那里没有雾霾,那里有虔诚的信仰,那里有经由最我简单地相信,经由美国之梦而创造出来的理想主义团队正在骄傲地盛开!
【沙发上的创业公司—5.14】图片中这是我多年来认识的一对贤伉俪:邓永辉&戴玉钗,我目前最重要的合伙人!他们终于完成他们多年来为自由而战梦想——踏上美国,享受自由时光。
在直销江湖上,我们都曾见证了中国直销业大量的光明与黑暗,纵横沉浮,岁月经年,起伏跌荡,曾经辉煌……如今,我们终于可以说,归宿于一个对的地方,一个可以累积我们努力的地方,一个真正拥有持续收入的地方——Melaleuca,美乐家。
【沙发上的创业公司】当然,如果你认为美乐家是直销,你就真的错了。天问这个名字,是直销界的大元老没错,但我要告诉你的是天问也直销界的最嘴臭的“反动学术权威”。也许整个华人世界没几个人能正确的解读美乐家的商业模式,恰好我例外。你为什么不好好地静下心来听我解读呢?6年多来,经由我延伸出来的市场,跨行业成功了不同背景的大小人物数百位。
从最初一年只能推荐2名会员的张超毅蝉联2次年度风云人物,到打破世界推荐与培养纪录的90后微商女神章诗辰从微商成功转型,你不得不追溯到一个源头——影响力商法的创造人,It's Me!
【沙发上的创业公司】恭喜我的亲推伙伴人石云燕晋升ED!
恭喜我自己,晋升ED9!
这太超出我意外了!当美乐家(中国)高级业务经理Grace打电话给我,为北美新的晋升信息兴奋不已,今早四点半才入睡的我,被这个信息给刺激得从床上弹起来了!瞬间,我泪流满面!
和我Grace讲,如果我们都没忘记,那是去年的4月,我订的目标便上ED9!上帝会迟到,但从来不爽约!这是美乐家给我们作中间人的约定!
挂断Grace电话,正要给石云燕电话,她从那边先打入进来!如果不是重庆~西安相距上千公里,我想我们这一对合作伙伴,十多年友谊的老朋友,会因着今天在美乐家的这个成果,而抱头痛哭!
这一刻,过去所有的委屈得到化解,过去所有的价值变得值得!
成功,从来是我们期待!而持续收入的富足与合作,彼此挽手走向未来持久的未来,将是我们丰盈的人生!
再次感谢我们自己,感谢所有晋升的伙伴,我们都拥有一样非凡的、可确定的未来!
我的另外一对亲推合伙人邓永辉&戴玉钗贤伉俪,此刻正在北美参加年会!恭喜他们一年时间,如期晋升ED!
而我的另一个亲推合伙人,摄影家&企业家黄文伟,低调晋升SD8,居然不说话!