天问
天问,趋势营销专家,订阅制营销专家。悠托邦私域操盘手。M公司史上第一位退出的CD+高阶领导人。
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- ·基本逻辑分不清的人,脑子该用自来水冲冲了!
- ·曾记得初接触直销时听opp,台上的老师说直销是普通人创业的良机,不需要太多的投资就可以开始创业,后来又学习到'消费致富',如是,身为普通人的我钻进了直销行业,如痴如醉。因着对直销的痴,虽进来又出去,但总算没有离开。到现在,突然有些失望,只因为一句'直销是普通人创业的良机'才对直销有了兴趣,所以就在*公司花了485元办了个卡。现在发现办个加入两万三万已是常见,五万十万亦不足为奇。 如是我感到困惑了,都几十万的砸了,这不变成了投资了么?莫非才过了几年国人就都小康了,五万十万都是零花钱了?不解。后来研究一看,都双轨了。原来是靠对碰赚大钱,消费都忽略了。难怪小单都不要了,说是格局要大就要定位高。进来一碰就来钱,着时快! 我不知道直销发展到了什么阶段,亦可能是我悟性不够理解不了这种直销的做法,但有一点很清楚直销不是暴富,是通过建立庞大的消费群体,从而获得不在职收入。所以,看到很多都是大单导向我很困惑。 昨天听到郴州一朋友又换公司了,并没有太多惊讶,见怪不怪了。他们一帮人2010年到哈药,去年转到厦门一公司,现在又换平台。这几年很多本土企业开始发展了,选择也多了,似乎直销的春天真的来了。。。曾拒绝很多朋友的邀请回归市场,老实说我喜欢这个行业,但正是因为喜欢才苛刻。可似乎现在本土很多公司 和团队的这种运营状况总是不尽人意,太多了浮躁,总也找不到当年那种直销的感觉。记得刚接触直销那时的我们都在推崇管道的故事这本书,都在讲直销是修管道的事业,都在讲财务自由,发现现在很少直销人在讲管道的故事,再谈这些理念了,这很不正常,我们似乎应该回到最初再来看 ‘管道的故事’,回归真实的行业本质。--
- ·说:中国直销的出路在哪里? 2016-05-27 01:40:14 直销是一把双刃剑,用好了会利国利民,用不好会坑国害民。直销一直倡导的有两个理念,1:给消费者物美价廉产品;2:给平凡人一个创业机会。纵观现在的直销,大部分是打着这两个旗号,宣传一夜暴富的理念,在坑人,没有几家真正做到直销本来的理念。现在的无数事实证明,并不是拿到直销牌照就万事大吉了。山东某康公司拿牌照一年了,他们的制度一开始,我们就看不上。果不其然,现在又要改制度,改来改去还是用一夜暴富的事业机会去忽悠人的。他们的最高的领导人,我们都是朋友,作为这家公司最高的领导人这一年收入只有十几万,那么整个公司的营业额可想而知。广东珠海某元也是拿直销牌照的,一年的营业额只有几千万。而现在的电子商务公司,马云的天猫,刘强东的京东,动辄就是一天几百亿,这是为什么?我们认为,现在传统的直销制度整合的都是直销人群,制度都是高门槛、高价位。试问,哪个消费者会去超市一次性买几百元甚至上千元的洗发水?我们问问自己会不会?如果我们自己都不会,什么人群会做这种模式?只有那些专业搞传销的,老百姓敬而远之,最后形成了,一帮帮的传销头子,忽悠了这家公司和消费者,然后组团忽悠下一家公司,最后留下公司给他们收拾烂摊子。但是直销公司老板并不一定懂直销中的这些深层次的东西,然后还是听信一些所谓的直销网头的建议,最后,网头走了,直销公司老板给他们收拾残局。所以,现在的直销已经进入一个怪圈,都是在炒作事业机会,没有几个真正的回归产品。如果直销公司还是按照过时的思路去走,很难跳出玩传销的范畴,还是过几天觉得不行了就换制度,在现在的产品流通领域始终是一个长不大的侏儒! 我们认为,未来最先进的模式应该是顺势而为。看看现在的世界大趋势在往哪方面发展?真正的一家好公司应该懂得“得民心者的天下”的道理,民心在哪里,在消费者和经销商手里。那么您看看我们设计的这套制度,是否会得到绝大多数人的支持,在中国做生意最大的优势是什么?是最大的人口基数,直销是什么?是做的人的生意,精髓是复制,那么过去的直销模式恰恰不能让中国大多数人认可,那么我们的万能模式就是在这个背景下横空出世的一颗新星,巧妙的解决了以上所有的问题,如果加上一个实力强大的实体公司的配合,将会无往而不利,必将横扫整个流通领域。 现在很多直销公司老板对直销并没有真正了解。直销公司老板衡量一个直销的奖金制度好坏,往往都是看是否能前几个月上大业绩,然后设计制度的人为了迎合老板,都是以高门槛、高价位为主。忽悠人投资大单,对于如何能增加重复消费、自然消费做的不够。造成了两种结局,一是起盘几个月之后新鲜感过去之后,所谓的先机过去之后,直销圈的人感觉先机过去了,不会有直销圈的人再进入,同时因为高门槛高价位,老百姓也不愿意消费,造成几个月之后直销公司的业绩停滞。然后直销公司老板一着急,就改制度,换团队,现在的新兴直销公司很多都进入了这样一个怪圈。 其实我们认为,一个真正优秀的直销制度,不但要有几个月能迅速上业绩的成分,同时也要有物美价廉,多样化的成分,真正的吸引多种人群。一个制度真正的精髓并不完全在于是否短期产生大量业绩,我们认为,几个月之后能保持持续的进入新人,进入老百姓,并且让大家在里面重复消费物美价廉的产品,形成一个稳健的长久的消费管道,才是更加重要的。 以上是开源一点不成熟的见解,欢迎各路英雄豪杰前来探讨!
- 【原创】 天问:中国最大的精油公司浮出水面
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——美乐家(中国)2016年会新品背后的战略布局
大数据之美
2016年3月5日,美乐家(中国)年会上,正式对外宣布并推出了5大系列新品!而这背后的市场运筹帏幄与战略布局,有着极大的深意!
众所周知,美乐家去年顾客净增长达到398%比例,稳定的纯消费者终端比例更是高达87%,其忠诚顾客的绝对数据量已经稳居数十万!预期,2016年这一数据必然过百万之巨。
这是一个巨大的口碑营销火山口,具有强大竞争力的终端大数据,更重要的是,它必然是美乐家全球范围最强大的市场引擎!
PS:年会当天,美乐家公司每发布一个新品,我就在前排嘉宾席间作了个人的市场认知敏感度与点评!由于近几日琐务缠身时,一直没有坐下来写写我的观点,今天就简单的根据我今晚与焦点市场伙伴聊天时,谈到的内容作一个整理。
各位一定要读懂今年美乐家(中国)年会推出的五大新品系列——
一、美乐家熊宝宝基础营养系列
这次上市的是儿童蛋白粉&乳酸菌,堪称国内目前市场上首屈一指的儿童基础营养产品。基本上专业的儿童营养品品牌,目前国内没有如此性价比的同类产品或完整配套。
熊宝宝草莓味、焦糖味2种儿童蛋白粉、儿童乳酸菌,加上此前上市的熊宝宝蓝莓咀嚼糖果、DHA藻油软糖、乳矿物盐软糖,美乐家已经完成了构建完整的儿童基础营养食品产品生态圈。
但凡是孩子的,但凡是好东西,中国的家长都是集体无脑接受的。340元/月持续消费悬念,在这里成了历史。
二、胶原蛋白果冻
这是美乐家在过往推出的胶原弹力果味饮(喝)和锭片(嚼)之后,再次新推出的新产品形态——吸。
专利雪莲精华、3000毫克纯胶原、2000道尔顿吸收……
除了便于携带之外,这一产品形态更有利于分享传播!是绝佳的产品推广分享利器。
三、桂圆大豆复合粉(艾薇尔)
她终于进中国市场了!
她填补的是美乐家中国市场女性生理领域的营养产品链条中的空白,在海外名称为艾薇尔,是专业的大豆异黄酮产品,10种草本精华。这是一款针对女性天然植物荷尔蒙双向调节产品。
最重要的是,和市场同类产品,美乐家独一无二的竞争优势就是——会员价98元,便宜,便宜,便宜!而且品质不亚于任何一个国内竞争品牌!
所有的女人都需要用起来!尤其是你家里有个快到更年期的老妈的!你家里有个没事碎碎念让你跪搓衣板的!
四、美乐家爱菲亚面膜系列
“轻”、“奢”!奢而不贵。面对国内众多一张面膜打天下的微商市场,三无产品与贴牌混乱的情况下,三款分别定位在保湿、焕肤、淡皱的超低价(105元/盒/5片)蚕丝材质面膜,你真的看懂了吗?
纯粹自用而不用囤货、进货、填单、发货就可推广,不用三级、二级、一级、总代的艰辛晋升或高额投资拿代理权,不用自己联络厂商搞三无产品申牌贴牌作什么品牌创办人,你就可以拥有比微商更稳健持久的市场和持续收入!
这就是爱菲亚面膜系列,微商市场族群的杀手级产品!
那些还在微商市场犹豫着思考“美乐家‘环保超市’是不是有机会赚钱和占领市场”的小妹、宝妈、兼职白骨精们,你们该STOP犹豫了!
因为,微商的杀手级大数据公司真正露面!
五、美乐家纯质精油系列
12种单方精油,1种基底油,100%纯精油,树立价值典范!——美乐家官方自己说的!
不用讲,美乐家以其成本控制与会员大数据支持,将直接垄断精油市场产品的竞争力。
我可以预言:中国市场最大的精油公司现在真正的正式诞生!
这一系列的到来,对于那些长期以信息不对称赚取高额利差的精油品牌与公司,则是他们商业模式被终结的血雨腥风。
对于我们大量普通老百姓,对精油相对陌生和外行的普通消费者呢?
很快你会发现,美乐家正在掀起中国精油市场的生活化、亲民化的精雨香风……
最后,重要事情再说三遍:
美乐家(中国)目前的会员数据量,是美乐家最强大的市场引擎!是市场引擎!是市场引擎!
我们是谁?我们正是这个引擎的钥匙与火花舌!你懂了吗?
你真的看懂了吗?
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