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隆力奇电子商务直销好做吗 隆力奇电子商务怎么做
隆力奇电子商务直销好做吗 隆力奇电子商务怎么做
我们做隆力奇直销事业，就是做领导人的事业，首先把我们自己打造成为一个领导人，同时在团队里培养出更多的领导人，那么我们首先要明白，领导人的职责是什么？
有许多魅力四射的领导人，个人的能力很强、开发的速度也很快，然而团队的业绩却总是做不大，甚至无法留住一流的人才。
问题的根源在哪里?往往在于自身扮演的“角色”模糊。
在开始经营时，为了要扩展团队，因此不断地努力、不断地学习，要让自己成为“第一流的选手”。然而，当团队日益扩大后，他们却不明白自己的角色己提升与转换，依然把自己定位为最耀眼的选手，甚或以为自己的魅力还远强过以往。
他们忽视了随着团队的成长、人才的加入，自己的角色应由“选手”提升为“教练”，自己主要的功能已是培养新的“明星选手”，而不是一再地“占据舞台”.
把舞台让给你的伙伴，唯有他们出头后，我们的团队才能日益茁壮;真正的直销领袖明白:他们是不断地在“创造明星”、让自己成为专门培养金牌选手的超级教练，而不只是让自己成为“永远的明星”。
想想看:你曾提供给伙伴多少表现的舞台空间?而不是一再用“不是我不给他们舞台，实在是因为他们能力还不够”当做自己仍然占据舞台的借口。
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