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- 【原创】 隆力奇电子商务事业的团队建设
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——一个团队若没有发展文化，就会做不好或做不久
一位顶尖的隆力奇电子商务领导者说:“对伙伴的影响，30%来自于培训学习，而70%则来自于环境。”人真的是环境的产品。如果您不好理解，我们可以看生活中的例子：在北京长大的孩子，自然就能说流利的普通话；在上海长大的孩子，自然就会说海话；在广州长大的孩子当然就会说广东了。而让一个北京人说广东话，不是件容易的事情；让广州人说普通话，也是一件不容易的事情了。这就是环境的力量，人是环境改造的，您将来成为什么样的人，就取决于你现在所处的环境。
做隆力奇电子商务就是运用“环境磁场”影响与改变伙伴，使他创造出更好的业绩。而我们的磁场之所以能够发挥巨大的影响力，就在于“团队文化”的建设与打造。
在团队中不断强调学习的重要性，让每个伙伴都有强烈的学习意愿，而且把学习视为经营隆力奇电子商务的首要之务.这样，我们就发展出了可供学习的团队文化”·而每位新加入的伙伴都会因为这个“团队文化”的影响而养成学习的习惯。
当团队把“纪律”视为最高价值与遵守原则时，每个人都会有自我要求与行为准则，慢慢地它就形成团队文化，让后来的新伙伴可以依循团队文化来运作.简言之，团队文化是团队中大多数人依循的指导原则，会不断地在无形中影响与左右团队伙伴的行为模式。
好的团队文化能发挥强大的正面影响，命缺乏团队文化的团队则会缺少对环境的影响力，要做得好做得久的机率自然也就降低许多。
积极发展正面的团队文化，让这些团队文化的价值通过众人发挥出最大的感染作用，并用以引导与改变新加入的伙伴。使其快速蜕变成为顶尖的直悄战将。
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