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新时代健康产业集团自1995年创立至今，始终秉承母公司中央直属企业.中国新时代集团的军工品质，发扬军工精神和奉献精神，“以发展民族产业为己任，以造福人类健康为使命”，把人民利益作为企业的最高利益，争取做到“保健品行业的正规军，直销行业的国家队”。
2020年准备进入世界直销10强---这个世界宣言，对新时代来说，绝对不是一个梦想。为在未来中国直销新格局中迅速占领市场，为将“国珍品牌”向全世界推广，新时代10年走出的非凡之路，令世人瞩目，新时代已经不单单是一个企业的名称，是一个响亮的品牌。
新时代人肩负的历史使命.民族责任注定这家“红顶直销企业”将成为一条腾飞的巨龙，高举中国民族健康产业的大旗，成为民族健康产业的领军人物。
市场就是最好的见证，历史永远是用数字来说话。新时代预计2010年销售额达到100亿元，2015年达300亿，2020年达到500亿元。目前，新时代在香港地区，泰国，台湾等地的销售已经形成一定规模，新时代所展示出的巨人风采，巨大的市场份额正在向无数中国乃至世界热爱健康的人招手。
有人说：“看一家企业的未来，看它的总体布局；看一家企业的底牌，看它的社会关系；看一家企业的身价，看它的强劲对手”。新时代2006年泰国“亮剑”，注定一剑定乾坤，我们予祝新时代”如日之升，如日之恒”。
（《经贸世界》2006.3月号，特别报道，“世界 新时代来了” ）

目前在我国，做的好的直销公司一般都是按照传统行业的模式在运做。安利，2005年175亿。得益于进入时机.优异的培训系统。快速发展的后几年是在做了品牌建设，广告投入，明星代言的传统模式后，销量突飞猛进。完美，2005年销量50亿。得益于进入时机早，竞争对手少，所以达到了今天的这个位置（当然与央视广告和他们的三位老总懂得直销也是分不开的）。无限极，2005年销量20亿元。其成功得益于传统企业李锦记百年品牌的沉淀和积累。所以走的又稳又准(央视广告同样功不可没）。天狮，2005年17亿元。品牌建设，明星代言，广告开路一个都不能少。九极，紧随无限极，但品牌建设和无限极相差甚远。美罗国际和宁波三生也不错，但实力相对较小，近期内难以有所突破。
新时代，2005年销量10亿元(北京和深圳占了4个亿）（2003年前一直低调在北京运做，其后才开始大规模突破北京市场束缚。所以说才三年的新时代一点也不为过）。
如此清晰.明确的目标和定位，任何一家公司都不会给你。而这股底气来源于什么呢，牌照下发后的品牌建设全面启动，10年沉淀的厚积薄发，启动全球的第一站。
小生意人做“事”，眼睛只盯着销售产品；大生意人做“市”，在关心产品市场占有份额的同时，更关注先进模式的创新和推广；商界领袖做“势”，引爆潮流，引领生活方式。
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