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旅居加拿大。每天都在忙于完善和成长,让自己时刻充满快乐和愉悦!营销者,设计者,管理者,画者,开拓者..... QQ:349517219 微信:aimei349517219 电话:13906393613
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·会感恩的您
- ·重要的领路人
- 关于博客行为准则(转载)
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杂七杂八
在博客里遭遇诽谤、谩骂、恐吓时,还是需要靠法律来维护作者的权益。
[@more@]美国著名博客、Java技术专家凯西·西拉(Kathy Sierra)最近在博客中遭遇了匿名的“死亡威胁”,她的朋友、率先提出网络进入“Web2.0”时代概念的蒂姆·奥莱利(Tim O'Reilly)和维基百科创始人吉米·威尔斯(Jimmy Wales),正在为此致力于创建一整套博客规则,目的是防止这类恶性事件的发生,塑造一个健康的网络讨论和辩论环境。
“死亡威胁”事件也引发了各界关于如何规范网络行为的大讨论。新闻缘起
个人博客遭遇死亡威胁
Java技术专家凯西·西拉遭遇死亡威胁的起因之一,就是围绕是否应当删除个人网站上不当评论所展开的争论。在收到死亡威胁和恐怖图片后,西拉取消了一次公开演说,并向当地警察局寻求帮助,以找到威胁的来源。她还表示,自己有可能放弃博客写作。
记者注意到,因为受不了别人的评论而停止写博客或关闭评论功能的,国内外都有类似案例。美国盐湖城的女性博客海泽尔·阿姆斯特朗两年前就关闭了自由评论功能,原因是她发现很多读者的评论都包含尖酸刻薄的语言。国内的著名女作家池莉干脆关闭了自己的博客,她说“网络上一切都来得太直接”。“韩寒白烨论战事件”之后,文学评论家白烨关闭了博客,称博客这种形式“使得恶毒占了上风”。
一些业内人士认为,西拉不必太过在意。但西拉本人并不赞同这一观点,她在接受国外媒体采访时表示:“很多人都对我说,‘好好生活吧,这只是互联网。’但如果真的是这样,那么我们如何分辨真正的威胁呢?”到目前为止,警方仍在调查有关西拉的案子。
最新进展
行为准则禁止匿名评论
凯西·西拉的朋友、Web2.0先驱奥莱利称:“从本质上讲,文明就是我们签署的共同协议,它是我们生活在一起的基础。我们应当确保通过博客创建的文明能让人引以为傲。”奥莱利推荐的7条博客行为准则包括:
*不仅仅要为自己的言论负责,还要为自己博客上发表的评论负责;
*标示出自己对辱骂性评论的容忍度;
*禁止匿名评论;
*不理睬无聊、下流的人;
*如果发生冲突,应在线下交流并直接对话,或者寻找一位调解者;
*如果你认为某人行为不端,应该告诉他;
*在真实生活中不会对人说的话语,也不应发表在网络上。
维基百科创始人吉米·威尔斯表示:“我们发布博客行为准则的目的,是建立一种个人表达与建设性讨论相结合的博客文化。你可以在博客中表达异议,但不应说出招人反感的言论。”他推荐的7条博客行为准则包括:
*我们应当为自己的言论负责,同时限制那些违背基本文明标准的评论;
*在真实生活中不会对人说的话语,也不应发表在网络上;
*如果纠纷升级,我们应当在公开回应之前私下联系;
*如果我们确认某人在无理地攻击他人,就应当采取行动;
*我们不应当允许匿名评论;
*不理睬无聊、下流的人;
*我们应当鼓励博客网站运营商进一步加强管理。
博主贴标签表明承受能力
奥莱利建议,如果博客支持最终版的行为准则,可以在自己网站加上一个治安官徽章的图标,表示“加强规范”,让评论者也注意文明礼仪;如果博客不支持最终版的行为准则,可以在自己网站加上一个导火索已经点燃的炸药包图标,表示“百无禁忌”,大家可以随便评论。
网友激辩
八成网友反对威胁用语
虽然事件发生在美国,但因为博客这个网络产品在全球范围内都广受关注,记者就此话题采访了国内的30名网友,其中20人自己写博客,10人不写博客,但会看别人的博客,并有过留言的经历。30名受访者中,不支持脏话和威胁性语言的有25人,理由是博客评论也需要遵守现实法律。但另有5名受访网友向记者表示,有时看到“很傻”或者很外行的内容,实在难以控制自己的情绪,必须“一吐为快”。但这5名网友都反对威胁性的过激语言,认为这是非法行为。
但对于美国互联网重量级人物提出的“禁止匿名评论”的想法,30名受访网友中有28名都向记者表示不愿意接受,比较有代表性的包括3种反对的理由:一类原因是,不管自己说什么话,批评或者褒扬,都不想让博主特别是陌生人知道这个评论是自己发表的,没有必要再为自己的网上言论承担责任。
第二类愿意匿名的网友的理由主要是,可以说得更轻松,更放得开,知无不言,言无不尽。这正是互联网带给人们的好处,它促进了信息的透明。比如在匿名的状态下,评论一个人的观点“弱智”很容易,但假如是实名,就不好意思这样不加修饰地指出别人的不足了,避免别人告自己“谩骂”。
第三类不接受实名评论的网友的考虑是,如果别人冒用了自己的名字,自己就“洗不清”了,还不如像现在一样,多数人都以“游客”、“过客”的身份出现。
对于实名评论,28名网友认为应该自愿实施,但不要强制所有“灌水”的人都实名评论。
而赞成实名评论的2名网友则认为,有助于让评论人对自己的言行更负责任,避免博主受到侮辱,保护写作者的热情。
国内现状
《自律公约》有待落到实处
事实上,2006年4月19日,包括博客中国在内的国内十几家网站签署了《文明上网自律公约》,其原名正是《博客公约》,内容诸如号召博客作者“自觉遵纪守法,倡导社会公德,促进绿色网络建设;提倡互相尊重,摒弃造谣诽谤,促进网络和谐共处”等。时隔1年,本报记者在本次采访中发现,三分之二受访者表示完全不知道这个公约的存在,还有三分之一的人表示好像记得是有这样一个公约。
见证了《文明上网自律公约》出台的知名博客沈阳提出,博客是一种网络时代精神产品的象征,需要自律和规范。但是,博客服务商本身不受此公约约束,那么,它们凭什么去充当争议协调的角色?
还有一位不愿意透露姓名的业内人士表示,在博客里遭遇诽谤、谩骂、恐吓时,还是需要靠法律来维护作者的权益。
业内人士表示,目前缺少一个组织或机构来专门管理博客内容以及对博客文章的评论。当初出台这个公约是有必要的,但在国内数以百计的博客网站和数千万的博客作者中间,如何能把公约真正落实还是一个问题。
眼下看来,美国网络专家提出的“博客行为准则草案”值得借鉴,但实名评论,尚没有得到绝大部分网友的认可。我们不能因为狗咬人就扼杀全世界的狗,但也不能因为狗可爱就放任它为所欲为。怎样艺术地平衡“博客空间的开放特性,让大家畅所欲言”,与“不伤害作者的感情更不能威胁作者的安全”之间的关系,还需要人们更加深入的探讨。
信报记者 贺文华