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旅居加拿大。每天都在忙于完善和成长,让自己时刻充满快乐和愉悦!营销者,设计者,管理者,画者,开拓者..... QQ:349517219 微信:aimei349517219 电话:13906393613
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·会感恩的您
- ·重要的领路人
- 合卡经营不利于团队的长期发展
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我看直销
建议:不要合卡经营!除了所谓的级别上的快点外(还不完全),几乎太多麻烦和眼泪![@more@]`(2006年10月21日) [后退] 有伙伴向我表达他和他的一个伙伴上下合卡的愿望,并阐述如此,蓝钻,寰宇不在话下,初听起来我也为之所动,但很快冷静下来,对他说了声:NO。
在直销界里,一般推崇的是夫妻合作,早有话说:夫妻同心,其力断金!其次是亲属合作,比如:母子,父子,还有兄弟姐妹,其实到兄弟姐妹就差了一层。有很多的兄妹合作的最后的结局也是不容乐观的。
为什么呢?
经济和能力是主要的原因。
记得我团队有一对合作的伙伴,当时合卡时,彭放再三提醒:你们之间的能力可能会相差很远,如果部门都是你发展的,她一个也没有发展,你还愿意分她一半的收入吗?
答案是肯定的。于是合作!在2004年也是发展的轰轰烈烈,在几个省的业绩都是名列前矛!
后来因为男士有了女朋友,第三方介入进来没有多久,合作就宣告结束!团队的发展受到极大的重创,最后一直闹到大家都不做了,才宣告罢休!
主要的原因是因为女朋友认为男士的能力强,在业务上占了主导,所以合卡感觉有些吃亏。
经济也是一样的。
我和彭放分别出差,可能我在这边住了5星级酒店,可能他在那边安排的是3星不到的酒店,购置服装,他是上万元,我只是几千元,因为是夫妻,大家无所谓,肉都烂在锅里。
但是合卡就不同,互相会斤斤计较,就算你们俩不计较,有帮助你计较的。双方的爱人,家人,下属等等。
至今看到很多直销界的合作同仁,甚至是合作做的很大的,最后都闹到不欢而散,即便没有分开的,有些也是面和心不和,不要说什么战斗力了!
合作的前景展示出来的时候是很美妙的。
每个人做一半业绩,发展一半的市场,本来也就是翡翠红宝石经理,结果一跃到蓝钻。团队士气起来了,事业会蒸蒸日上!
没有想到如果不成会怎样?如果一方退出会怎样,如果经济环境发展的不顺利的时候应该怎样?
很多人认为合卡就象做生意的合作!
其实不同!股份权利是受法律保护约束的,但是双方合卡做直销却没有什么可以保障以及预测的!
一个MBA的亿万富翁的同学曾经给我做生意上的忠告:所有刚开始做生意的人,在生意开始前都在想,如果人人都买我的产品,我就会赚多少多少的钱,于是投资,最后血本无归!而他是在开始把所有能想到的最差的结局都想到了,并指定了相应的对策,最后事情反而不是他想象的那么糟糕,于是他赢利了!
做生意开始不要想得太好,太美妙,做的时候遇到一点困难就承受不了,而要把能想到的困难逐一列出并考虑清楚,再来决定是否会长久地经营下去!
这才是经营之道!也不会随便跳来跳去,因为你早已经想到有这么一天了!
所以:
建议:不要合卡经营!除了所谓的级别上的快点外(还不完全),几乎太多麻烦和眼泪!
拙见直言,不到之处请给予谅解!
2006-10-21 13:45:22
"合卡"经营应该是网络大忌!支持你的观点!2006-10-22 00:02:28
感谢赵桐的支持!2006-10-22 12:54:57
爱梅姐您好。 我是来自上海如新团队的一名新人。真诚的友谊来自源源不断的自我介绍,我叫李晶。今年刚从大专毕业,之后在9月接触到了如新。我很希望能够从尽可能多的途径了解到更多好的方法,成为如新未来的百万,甚至是千万美金名人。 在我接触,了解,确信如新的时候,GOOGLE搜索到的很多文章里提到了您,也就是彭放、张爱梅夫妇。首先我对你们非常敬佩,因为你们在离开了完美之后能够在这么短时间内做到双寰宇。而且我也无意间找到了您的BLOG,看了一些您的文章,我感觉在上海,恐怕还没有哪个寰宇领袖能够象您这样敞开心扉的和大家谈如新事业。所以我很希望能够以一个晚辈的身份交识到您这样的朋友。2006-10-22 12:55:22
因为当我向我们的团队老师介绍您的时候他们似乎根本不知道您是谁,我觉得很诧异,难道如新中国的寰宇领袖名字我的老师们都不知道吗?随后我作了更加深入的了解,才知道原来中国如新有好多个大的体系,这个月我们的大型课堂上也讲到上海GAGNER系统上月业绩做到了全国第一,成为他们中的一分子我也感觉很激动。不过我还是希望能够从您这里学到一些您的经验,因为我的终极梦想是未来的10年后让自己的名字出现在如新公司门口的地板上,是的,寰宇达到5年的人才有那个权利:) 爱梅姐,请多多指点我这个新人好吗,同时想问一声,从您的资料来看您带领的团队是山东那边的吧?2006-10-23 00:17:29
见到你---如新的伙伴,非常高兴! 这么年轻就选择如新,你是幸运的! 如新伙伴都是一家人没有谁大谁小之分! 很多系统和团队愿意把上属和团队第一放在嘴上,我想这不是我们来做如新的目的,所以不必如此在意,需要在意的是我们自己什么时候成为自己希望成为的人! 希望你能够早日获得成功!一切都有可能!加油吧!2006-10-23 00:53:58
是的呀,我感觉自己很幸运,因为只要努力+坚持,我可以以自己第一份正式从事的事业就将自己送向成功。谢谢爱梅老师的点拨,当然,说GAGNER第一不是我所想表达的意愿,团队也好,系统也罢,我们都是在为如新事业打拼,都是为如新创品牌。就象您说的,我们没有高低贵贱,我们只有合作与交流,将大家的经验融会到自己脑子里才会成就自己的梦想,才会更快的走向成功。(我加了您QQ了,希望您有时间上QQ的时候能够加我为好友,谢谢啦。)2007-02-02 22:18:42
协美的失败证明合卡的不现实性.我亲自看到了很多对合卡的失败.支持楼主的观点.2007-02-02 22:56:10
这和协美没有什么关系!我想不要这样讲,对当事人不合适!谢谢!2007-07-13 00:25:09
爱梅姐您好。 我是一个准备加入如新无锡团队的一个新人。就像李晶说的那样,真诚的友谊来自源源不断的自我介绍(虽然我和她并不认识)。我叫黄佳宁,是一个今年刚毕业的大专学生。也是刚接触如新。我对如新的背景真的做了很多的调查,同时昨天我也去了上海总部、旗舰店,看到了你和彭老师的照片也去听了栌川友彦先生的讲座。真的觉得感触很大。我想把如新当做我的一份事业来做,并把它做好。但是我的家人很反对这样的销售模式,我也没有很好的措辞去说服他们。希望您可以给我些许意见和建议。在此先谢谢您。